| N° | Titre | Actions |
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| 226 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 225 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 224 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 223 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 222 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 221 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 220 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 219 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
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| 218 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 217 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 216 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 215 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 214 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 213 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 212 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 211 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 210 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 209 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 208 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 207 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 206 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 205 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 204 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 203 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 202 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 201 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
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| 200 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 199 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 198 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 197 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
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| 196 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 195 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 194 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 193 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 192 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 191 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 190 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 189 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 188 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 187 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 186 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 185 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 184 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 183 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 182 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 181 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 180 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 179 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 178 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 177 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 176 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 175 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 174 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 173 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 172 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 171 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 170 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 169 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 168 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 167 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 166 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 165 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 164 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 163 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 162 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 161 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 160 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 159 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 158 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 157 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 156 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 155 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 154 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 153 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 152 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 151 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 150 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 149 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 148 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 147 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 146 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 145 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 144 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 143 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 142 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 141 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 140 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 139 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 138 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 137 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 136 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 135 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 134 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 133 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 132 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 131 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 130 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 129 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 128 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 127 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 126 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 125 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 124 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 123 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 122 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 121 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 120 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 119 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 118 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 117 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 116 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 115 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 114 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 113 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 112 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 111 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 110 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 109 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 108 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 107 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 106 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 105 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 104 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 103 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 102 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 101 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 100 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 99 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 98 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 97 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 96 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 95 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 94 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 93 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 92 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 91 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 90 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 89 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 88 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 87 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 86 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 85 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 84 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 83 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 82 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 81 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 80 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 79 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 78 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 77 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 76 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 75 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 74 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 73 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 72 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 71 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
| |
| 70 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
| |
| 69 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
| |
| 68 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 67 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 66 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
| |
| 65 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 64 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 63 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
| |
| 62 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 61 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 60 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 59 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 58 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 57 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 56 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 55 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
| |
| 54 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 53 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
| |
| 52 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 51 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 50 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
| |
| 49 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
| |
| 48 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
| |
| 47 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
| |
| 46 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
| |
| 45 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
| |
| 44 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
| |
| 43 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
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| 42 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 41 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 40 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 39 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 38 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 37 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 36 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 35 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 34 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 33 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 32 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 31 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 30 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 29 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 28 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
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| 27 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 26 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 25 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 24 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
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| 23 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 22 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
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| 21 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 20 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 19 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 18 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 17 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 16 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 15 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 14 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 13 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 12 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 11 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 10 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 9 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 8 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
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| 7 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 6 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 5 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 4 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 3 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 2 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 1 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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