Elles permettent ainsi d’actualiser le niveau de maîtrise d’une compétence et favorisent un renforcement des aptitudes des agents. Ce sont des formations qui durent environ 10 à 15 jours. Elles permettent d’actualiser les connaissances des participants et l’appropriation des meilleurs outils, de mettre en œuvre les pratiques adaptées aux situations, de réaliser un projet d’apprentissage, de restituer des projets d’apprentissage et d’affiner des aptitudes et attitudes professionnelles.
Thématiques
- Gestion de la coopération décentralisée et financement des projets de développement
- Planification et mise en œuvre du développement communal
- Assainissement du cadre de vie : gestion de l’eau, hygiène et assainissement
- Elaboration et exécution du budget communal
- Mobilisation des ressources financières communales
- Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de développement des services à la
population - Gestion des ressources humaines communale
2Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de développement des services à la population
Domaine :
Objectif général :
Etre capable d’assurer l’élaboration et le pilotage de la politique et des stratégies de développement des services à la population
Objectifs spécifiques :
- expliquer les stratégies de développement social de la commune ;
- définir les stratégies de développement aux soins de santé dans la commune ;
- distinguer les stratégies de développement de l’éducation dans la commune ;
- clarifier les stratégies de promotion de la jeunesse, des sports et loisirs dans la commune ;
- rappeler les stratégies de promotion culturelle, de promotion du tourisme et l’intermédiation sociale dans le cadre des projets communautaires.
Public cible :
- Les responsables en charge des services aux populations et leurs collaborateurs
- Tout responsable
MODULES
- Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de développement social, d’accès aux soins de santé et de l’éducation dans la commune
- Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de promotion de la jeunesse, des sports et loisirs, culture et tourisme dans la commune
8Gestion de la coopération décentralisée et financement des projets de développement
Domaine :
Objectif général :
Etre capable d’assurer la gestion de la coopération décentralisée et le financement des projets de développement et la rédaction de projets de développement.
Objectifs spécifiques :
-Définir le cadre législatif et réglementaire régissant la coopération décentralisée et l’intercommunalité ;
- répertorier les outils modernes de mobilisation des acteurs de la coopération décentralisée ;
- élaborer le répertoire des partenaires intervenant dans la commune ;
- expliquer les stratégies de la gestion des partenariats de coopération et d’intermédiation sociale dans le cadre des projets communautaires ;
- distinguer les mécanismes de coordination de l’intervention des ONG et des groupements et associations intervenant dans la commune ;
- expliquer les techniques de rédaction de projets de développement.
Public cible :
- Les responsables en charge de la coopération décentralisée et de l’intercommunalité et leurs collaborateurs
- Tout responsable
Modules
- Cadre législatif et réglementaire régissant la coopération décentralisée et l’intercommunalité
- Elaboration d’un répertoire des partenaires intervenant dans la commune
- Gestion des partenariats de coopération
- Intermédiation sociale dans le cadre des projets communautaires
- Coordination de l’intervention des ONG, des groupements et associations intervenant dans la commune
- Outils modernes de mobilisation des acteurs de la coopération décentralisée