Les formations continues de perfectionnement

Elles sont programmées sur sept (07) thématiques clés du développement communal alliant l’actualisation des connaissances et un stage pratique.

Elles permettent ainsi d’actualiser le niveau de maîtrise d’une compétence et favorisent un renforcement des aptitudes des agents. Ce sont des formations qui durent environ 10 à 15 jours. Elles permettent d’actualiser les connaissances des participants et l’appropriation des meilleurs outils, de mettre en œuvre les pratiques adaptées aux situations, de réaliser un projet d’apprentissage, de restituer des projets d’apprentissage et d’affiner des aptitudes et attitudes professionnelles.

 

Thématiques

  • Gestion de la coopération décentralisée et financement des projets de développement
  • Planification et mise en œuvre du développement communal
  • Assainissement du cadre de vie : gestion de l’eau, hygiène et assainissement
  • Elaboration et exécution du budget communal
  • Mobilisation des ressources financières communales
  • Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de développement des services à la
    population
  • Gestion des ressources humaines communale

 

3Gestion moderne de l’état civil

4Elaboration et exécution du budget communal

Domaine :

Objectif général :

Etre capable d’assurer l’élaboration et l’exécution du budget communal.

Objectifs spécifiques :

  • expliquer la gestion axée sur les résultats (budget participatif et budget programme) ;
  • définir les principes de l’exécution des opérations de dépenses ;
  • expliquer les normes régissant la comptabilité de l’ordonnateur ;
  • définir la comptabilité des matières ;
  • expliquer les méthodes de l’élaboration du compte administratif et de gestion.

Public cible :

  • Les responsables en charge des affaires financières et leurs collaborateurs
  • Tout responsable

MODULES

  • Elaboration du budget communal
  • Gestion axée sur les résultats (budget participatif et budget programme)
  • Exécution des opérations de dépenses
  • Comptabilité de l’ordonnateur
  • Comptabilité des matières
  • Elaboration du compte administratif et du compte de gestion

7Planification et mise en œuvre du développement communal

Domaine :

Objectif général :

Etre capables d’assurer la planification et la mise en œuvre du développement communal.

Objectifs spécifiques :

  • expliquer la démarche de conduite d’études prospectives pour le développement local ;
  • définir les étapes de l’élaboration de politiques et stratégies communales ;
  • expliquer les méthodes de l’élaboration du programme annuel d’investissement et de rédaction de projets de développement.

Public cible :

  • Les responsables en charge de la planification et leurs collaborateurs -Tout responsable

Modules

  • Conduite d’études prospectives pour le développement local
  • Elaboration de politiques et de stratégies communales
  • Elaboration et mise en œuvre des documents de planification et de suivi-évaluation
  • Mise en place et gestion du système de suivi-évaluation
  • Elaboration du programme annuel d’investissement
  • Rédaction de projets de développement

8Gestion de la coopération décentralisée et financement des projets de développement

Domaine :

Objectif général :

Etre capable d’assurer la gestion de la coopération décentralisée et le financement des projets de développement et la rédaction de projets de développement.

Objectifs spécifiques :

-Définir le cadre législatif et réglementaire régissant la coopération décentralisée et l’intercommunalité ;

  • répertorier les outils modernes de mobilisation des acteurs de la coopération décentralisée ;
  • élaborer le répertoire des partenaires intervenant dans la commune ;
  • expliquer les stratégies de la gestion des partenariats de coopération et d’intermédiation sociale dans le cadre des projets communautaires ;
  • distinguer les mécanismes de coordination de l’intervention des ONG et des groupements et associations intervenant dans la commune ;
  • expliquer les techniques de rédaction de projets de développement.

Public cible :

  • Les responsables en charge de la coopération décentralisée et de l’intercommunalité et leurs collaborateurs
  • Tout responsable

Modules

  • Cadre législatif et réglementaire régissant la coopération décentralisée et l’intercommunalité
  • Elaboration d’un répertoire des partenaires intervenant dans la commune
  • Gestion des partenariats de coopération
  • Intermédiation sociale dans le cadre des projets communautaires
  • Coordination de l’intervention des ONG, des groupements et associations intervenant dans la commune
  • Outils modernes de mobilisation des acteurs de la coopération décentralisée
     
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