| N° | Titre | Actions |
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| 87 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 86 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 85 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 84 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 83 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 82 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
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| 81 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 80 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 79 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
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| 78 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
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| 77 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 76 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 75 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 74 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 73 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 72 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 71 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 70 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 69 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 68 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 67 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 66 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 65 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 64 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 63 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
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| 62 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
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| 61 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 60 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 59 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 58 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
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| 57 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 56 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 55 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 54 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 53 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 52 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
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| 51 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 50 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 49 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
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| 48 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
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| 47 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 46 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 45 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 44 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 43 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
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| 42 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 41 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 40 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 39 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 38 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 37 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 36 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 35 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 34 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 33 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 32 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 31 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 30 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 29 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 28 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
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| 27 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 26 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 25 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 24 |
Formation des Chefs de Services Affaires Economiques des Mairies
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| 23 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 22 |
Formation des formateurs : Le CeFAL renforce ses capacités en matière d’appui à l’élaboration des plans communaux de formation
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| 21 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 20 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 19 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 18 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 17 |
Formation des acteurs de passation des marchés publics communaux
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| 16 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux expriment leur satisfecit
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| 15 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 14 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 13 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 12 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 11 |
Offre de formation qualifiante 2019 : Les Chefs de Services Affaires Economiques (CSAE) des Mairies échangent
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| 10 |
Renforcement Institutionnelle : Les cadres du CeFAL à l’école de la déontologie administrative
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| 9 |
Management d’une entité communale : Les Secrétaires généraux affinent leur style de leadership
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| 8 |
Conception, préparation, organisation et évaluation d’un module de formation : Les Cadres du CeFAL à l’école
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| 7 |
Un cadre de concertation sous l’égide du CeFAL sur fonds baptismaux
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| 6 |
Motivation du personnel du CeFAL en milieu professionnel - De nouveaux engagements pris
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| 5 |
Renforcement des capacités des chefs de village et de quartiers de la Commune d’Abomey
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| 4 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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| 3 |
Renforcement des capacités de l’administration communale et des élus locaux
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| 2 |
Maitrise des textes de décentralisation et culture politique : 40 élues conseillères communales aguerries
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| 1 |
Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation
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